近日，京正•北京孕婴童用品展在北京中国国际展览中心（新馆）举办。作为极少以公司名称命名的展会，本届京正•北京孕婴童用品展规模超过8万平方米，参展商达1800多家。
    对于这个展会，我太熟悉了。
    京正•孕婴童用品展创办于2003年，时值“非典”肆虐京城，其实处境非常困难，先被迫停办，后仓促恢复，只有40多家参展商参展，展览规模只有2500平方米。10年之后，京正•孕婴童用品展展览规模从第一届的2500平方米发展到现在的8万多平方米，参展商从第一届的40多家增加到现在的1800多家。不仅如此，京正•孕婴童用品展的主办方还将展会移植广州，形成了一南一北、一春一秋、一年两届的京正•孕婴童用品展格局。
    展会的成功固然离不开会展人的执着与努力，离不开必要的会展设施与环境的建设，然而更重要的绝不仅限于此，展会成功的背后是产业、市场的支撑。正是中国婴童产业和市场的发展造就了婴童展。如果说10年前中国婴童产品市场还刚刚起步，那么10年来中国婴童产品市场已快速成长，不断扩大。中国孕婴童研究中心的数据显示，2011年，中国0岁至12岁的婴童市场总规模约为1.15万亿元。目前，中国已成为仅次于美国的第二大孕婴童产品消费大国，而中国每年逾2000万的新生儿更是将2015年的市场规模预测推高至2万亿元。
    市场需要展会，市场成就展会。
    正是中国婴童产品市场的高速成长和快速发展催生和成就了婴童展。国内有关母亲、儿童题材的会展活动犹如雨后春笋般层出不穷：婴童展、孕婴童展、孕婴童产业博览会、孕婴童用品博览会、婴幼儿用品展览会、妇女婴幼儿用品展会；婴童嘉年华：有了杭州婴童展、上海婴童展、中国国际婴童展、深圳婴幼童展、成都婴幼童展等，不一而足。
    展会拓展市场，展会促进发展。
    首先，展会本身就是市场，是市场营销途径之一。展会可以将分散的、分布于不同时间和区位的交易机会汇聚到一起。展会促成的交易扩大了市场规模，构成了市场的有效组成部分。展会延伸了市场的概念，丰富了市场内涵，扩展了市场外延，展会拓展了市场。其次，展会可以有效地整合市场资源，成功地将各类市场要素集合起来，将生产厂家、销售渠道和消费群体汇聚到一起，实现面对面的沟通；展会是桥梁，展会是平台，展会可以提高市场交易效率，降低交易成本。最后，展会源于市场，得益于市场；同时，展会也可以回报市场，反哺市场，促进市场的规范和发展，促进产业的壮大和强盛。
    只有根植肥沃市场土壤上的展会才会长成参天大树，只有立足产业和市场基础之上的会展活动才会具有生气，才会有活力，才能可持续发展。市场是展会之根本、之源泉。我们会展人在研究会展的同时更应当研究市场、研究产业，把握科技发展、经济转型、产业升级、消费提升带来的会展机会，策划出更多符合市场规律、切合市场需求、具有产业发展前景的会展活动，做大、做强、做实我们的会展经济。